Как понять, что соискатель врет на собеседовании? 3 главных правила

Многие соискатели во время собеседований приукрашивают информацию о себе, чтобы добиться желаемой позиции. Иногда их ложь безобидна и не влияет на дальнейшую работу, но порой неточные сведения могут создать неприятную ситуацию, когда компетенция сотрудника оказывается недостаточной и вредит компании.

Недавно профессиональный дознаватель Майкл Реддингтон рассказал изданию Fast Company о трех главных правилах, помогающих распознать ложь кандидатов во время собеседования.

Следуя им, раскусить человека будет намного проще и быстрее.

1 Выяви стандартную модель поведения человека

С самого начала беседы постарайся обратить внимание на тон соискателя, скорость его ответов, интонации и манеру речи. Таким образом у тебя получится определить его модель поведения, которую можно условно считать «нормальной».

Усвоив эту информацию, по ходу беседы ты сможешь заметить, какие его ответы будут отходить от этой нормы.

По мнению Реддингтона, некоторые люди могут изменить скорость своих ответов, либо тон голоса, когда врут. Однако далеко не всегда изменения в поведении человека свидетельствуют о том, что он обманывает. Как бы то ни было, за его подачей надо внимательно следить.

Возможно, в эти моменты стоит зацепиться за ответы собеседника и задать ему несколько уточняющих вопросов.

2 Не стоит задавать соискателю сложных и длинных вопросов

От формулировки твоего вопроса напрямую зависит ответ соискателя. Реддингтон советует забыть про сложные конструкции и говорить максимально прямо, лаконично и понятно. 

Стоит помнить, что уточнить информацию у собеседника всегда можно в ходе диалога, поэтому не обязательно сразу вываливать на него пять вопросов. 

3 Заранее определи структуру вашей беседы

Не надо концентрироваться исключительно на формулировках, ведь еще есть порядок вопросов. Реддингтон считает, что структура собеседования должна быть построена таким образом, чтобы кандидат с каждым новым вопросом хотел делиться более важной информацией о себе. 

Именно эта информация и должна помочь руководителю принять решение о его найме.

Дело в том, что с самого начала беседы человек не будет выдавать все секреты и делиться самым сокровенным. К нему надо войти в расположение, а уже потом получать нужные сведения.

Естественно, чтобы понять, врет ли соискатель на собеседовании, Реддингтон рекомендует проверить его социальные сети или даже связаться с предыдущим руководителем, уточнив интересующую информацию.

• Автор: Дмитрий Петросьянц