Основатель Alibaba раскрыл 3 секрета, которые помогли ему построить успешную компанию
Эти принципы необходимо взять за основу каждому бизнесу.
Недавно сооснователь крупной китайской компании Alibaba Group Джо Цай раскрыл три секрета, которые помогли ему совместно с Джеком Ма построить многомиллиардный бизнес. Его слова передает издание CNBC.
Цай уверен, что огромное значение в любом бизнесе играет корпоративная культура. Причем эта область стала особенно актуальна в последнее время на фоне пандемии коронавируса и движения Black Lives Matter. На первый план вышло отношение начальников к своему персоналу, коллегам и клиентам. Именно на это сейчас стоит делать упор и не игнорировать чувства и потребности людей.
Помимо этого существует еще как минимум три важных аспекта, которым нужно уделять внимание.
1 Миссия
По словам Цая, самое главное в бизнесе — это его миссия. Каждый предприниматель должен отдавать себе отчет, в чем заключается смысл существования его дела, помимо получения прибыли.
«Миссия Alibaba — сделать так, чтобы компания могла вести бизнес отовсюду, с целью помочь маленькому человеку», — заявил Цай.
Он подчеркнул, что она появилась в результате увлечения бывшего генерального директора компании Джека Ма культурой «Ся и», которую популяризировал китайский писатель Цзинь Юн. Ее философия заключается в «чувстве справедливости и помощи слабым».
2 Видение будущего
Кроме того, Цай уверен, что каждый бизнес должен заглядывать в будущее и строить планы на несколько лет вперед.
«Какой вы хотите видеть свою компанию? Где она должна оказаться? Это могут быть цели как на десять, так и на пять лет вперед», — добавил предприниматель.
3 Ценности
Третий важный аспект любого бизнеса заключается в наличии у него конкретных ценностей, которые будут разделять не только руководители компании, но и все подчиненные.
«Какими ценностями вы живете? Как должны вести себя ваши сотрудники в офисе и за его пределами?», — сказал Цай.
Бизнесмен считает, что именно эти три фактора сформировали корпоративную культуру его компании и помогли добиться того, что сейчас она оценивается в 697 миллиардов долларов.
Он также призывает владельцев других компаний больше внимания уделять людям, ведь важно не только находить профессионалов своего дела, но и выбирать для них подходящие роли.
«В Alibaba мы всегда говорим, что более ценных талантов не бывает. Есть нужные таланты, которые удается применить в нужном месте и в нужное время», — заключил Цай.
- Автор: Дмитрий Петросьянц
