Основатель Alibaba раскрыл 3 секрета, которые помогли ему построить успешную компанию

06.08.2020

Эти принципы необходимо взять за основу каждому бизнесу.

Основатель Alibaba раскрыл 3 секрета, которые помогли ему построить успешную компанию

Здесь и далее фото unsplash.com

Недавно сооснователь крупной китайской компании Alibaba Group Джо Цай раскрыл три секрета, которые помогли ему совместно с Джеком Ма построить многомиллиардный бизнес. Его слова передает издание CNBC.

Цай уверен, что огромное значение в любом бизнесе играет корпоративная культура. Причем эта область стала особенно актуальна в последнее время на фоне пандемии коронавируса и движения Black Lives Matter. На первый план вышло отношение начальников к своему персоналу, коллегам и клиентам. Именно на это сейчас стоит делать упор и не игнорировать чувства и потребности людей.

Помимо этого существует еще как минимум три важных аспекта, которым нужно уделять внимание.

1 Миссия

Основатель Alibaba раскрыл 3 секрета, которые помогли ему построить успешную компанию

По словам Цая, самое главное в бизнесе — это его миссия. Каждый предприниматель должен отдавать себе отчет, в чем заключается смысл существования его дела, помимо получения прибыли.

«Миссия Alibaba — сделать так, чтобы компания могла вести бизнес отовсюду, с целью помочь маленькому человеку», — заявил Цай.

Он подчеркнул, что она появилась в результате увлечения бывшего генерального директора компании Джека Ма культурой «Ся и», которую популяризировал китайский писатель Цзинь Юн. Ее философия заключается в «чувстве справедливости и помощи слабым».

2 Видение будущего

Основатель Alibaba раскрыл 3 секрета, которые помогли ему построить успешную компанию

Кроме того, Цай уверен, что каждый бизнес должен заглядывать в будущее и строить планы на несколько лет вперед.

«Какой вы хотите видеть свою компанию? Где она должна оказаться? Это могут быть цели как на десять, так и на пять лет вперед», — добавил предприниматель.

3 Ценности 

Основатель Alibaba раскрыл 3 секрета, которые помогли ему построить успешную компанию

Третий важный аспект любого бизнеса заключается в наличии у него конкретных ценностей, которые будут разделять не только руководители компании, но и все подчиненные.

«Какими ценностями вы живете? Как должны вести себя ваши сотрудники в офисе и за его пределами?», — сказал Цай.

Бизнесмен считает, что именно эти три фактора сформировали корпоративную культуру его компании и помогли добиться того, что сейчас она оценивается в 697 миллиардов долларов.

Он также призывает владельцев других компаний больше внимания уделять людям, ведь важно не только находить профессионалов своего дела, но и выбирать для них подходящие роли.

«В Alibaba мы всегда говорим, что более ценных талантов не бывает. Есть нужные таланты, которые удается применить в нужном месте и в нужное время», — заключил Цай.